为积极响应国家住建部关于采取科技手段强化信息化、自动化技术管理应用要求，把握5G时代新机遇，全面推动提升川能建工集团项目管理工作，公司紧抓建筑行业信息化智慧工地建设的脉搏，助推公司管理新格局。
近日，川能建工集团副总经理陈纲率工程科技部前往成都空天产业功能区人才公寓项目部智慧工地应用情况进行实地督查。
（会议现场）
项目部汇报了信息化智慧工地建设情况，应用中存在的问题以及修改建议方案，并对信息化建设各项数据指标与建筑行业领军企业进行了对比剖析。
陈纲指出，信息化平台建设以公司生产经营一体化战略为纲，实现公司管理的数字化和智慧化，涉及公司战略、经营、生产、财务、审计风控、安全、人资和综合管理各个方面，满足集团公司、业务部门、分子公司、项目部的数据互联互通。
川能建工集团在建筑行业中起步较晚，相较于龙头企业基础相对薄弱，要通过信息化建设增强公司资源整合能力、科学决策能力、全局管控能力、风险防控能力、业务协同能力、项目精细化管理能力、专业支持能力，为公司提供跨地区、多领域、全业务流程的支持。助力公司显著提升管理水平、改善管理状态，逐渐赶上行业发展的脚步，甚至能够实现弯道超车，为公司实现十四五规划作出重要贡献。
各分子公司要充分认识和了解做信息化智慧工地建设的重要性和必要性，服从公司在信息化上的管理要求，积极配合完成信息化智慧工地建设。
川能建工集团工程科技部、简阳发展公司、第二分公司相关人员参加总结会。
