4月12日，四川能投建工集团召开2024年一季度生产经营工作会。公司党委书记、董事长邓辉参加会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理刘公智安排布署生产经营工作。会议由公司党委副书记、工会主席、职工董事王义主持。
会议听取了建工集团党委副书记、工会主席、职工董事王义关于公司2024年一季度生产经营完成情况的报告。水利水电公司、永鑫公司、绿建公司、第七分公司、城乡建设公司、简阳发展公司6家代表企业就一季度生产经营情况及下一步工作安排等方面进行了汇报发言。
刘公智就做好生产经营工作，提出了四点要求：一是要稳抓生产经营，加快结构优化调整，强化考核导向，做好“两金压降”，全力以赴降本提质增效。二是要强化风险管控，合理控制融资规模，做好信访维稳工作，确保安全生产持续平稳向好。三是要推进项目标准化管理，抓好成本管控，强化质量进度统筹，加强款项回收。四是要抓好市场促发展，切实加强内外部项目储备，增强发展后劲。
邓辉在讲话中强调，公司上下要提高政治站位，锚定目标、奋进拼搏，齐心协力构建公司新发展格局。一是要转变思维，深化建筑领域服务内涵，形成良好的服务观念。二是要纠风肃纪，打造高效务实工作作风，推动企业健康发展。三是要主动出击，增强外部市场拓展动能，摒弃松懈思想，全力以赴保增长。四是要强化清收，优化企业资金运营效率，细化任务、挂图作战，确保工作落地见效。五是要精细管理，夯实标准化管理平台建设。六是要压实责任，全面筑牢安全生产防线，打好新形势下安全生产主动仗。
会上，刘公智代表公司与所属公司代表现场签订了2024年度经营业绩责任书。建工集团领导班子成员、中层管理人员、所属公司主要负责人及分管生产经营工作领导参加会议。
