7月22日，四川能投建工集团召开2024年上半年生产经营及清收工作会，传达学习能投集团2024年上半年工作会精神，总结上半年生产经营及清收工作，分析存在的问题，安排下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长邓辉出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理刘公智安排布署生产经营工作，公司党委副书记、工会主席、职工董事王义主持会议。
会议听取了公司上半年生产经营及清收工作完成情况的汇报。水利水电公司、永鑫公司、绿建公司、第七分公司、城乡建设公司、智慧光电公司、简阳发展公司等9家代表企业作了交流发言。
刘公智传达了能投集团2024年上半年工作会精神，并对下半年生产经营工作作了安排部署。一是稳抓生产经营，重点跟进清收工作，持续减亏扭亏、降本增效，确保各项经营指标按期完成。二是紧抓目标进度，强化责任落实，提升核心竞争力，内外市场开拓双管齐下。三是推进风控合规管理，强化施工现场安全隐患排查整治，做好舆情管控，抓好信访维稳工作。
邓辉在讲话中强调，公司各层各级要锚定全年目标任务，强主业、优结构、控风险，全力助推公司高质量发展。一是要紧盯生产经营目标，聚焦重点项目建设，强化履约管理提升，推动内部协同落地、外部市场拓展，切实落实清收工作取得成效。二是要转变工作作风，持续提升服务意识，严格工作闭环管理，强化绩效考核管控。三是要提升标准化管理水平，推动标准化管理制度建设，优化现场管理人员配置，强化员工培训教育管理。四是要把防汛减灾、生态环保和安全生产放在突出位置来抓，开展隐患排查、问题整改，全面筑牢安全生产防线。五是要坚持党建引领作用，加强党风廉政建设，深化警示教育整顿，坚决打好国企正风肃纪主动仗。
公司领导班子成员、助理级管理人员、中层正副职管理人员，所属公司主要负责人、生产经营工作分管领导参加会议。
