7月18日，四川能源发展集团副总经理肖长青率队调研所属四川能投建工集团。
肖长青一行到建工集团开展现场调研，座谈听取了建工集团关于生产经营、重点工作、发展思路、存在问题等情况的汇报。与会人员围绕法务合规建设、业务协同发展、款项清收等重点工作展开深入交流探讨。
在全面了解建工集团总体经营发展情况后，肖长青对建工集团重组以来取得的显著发展成果给予肯定。他指出，建工集团作为四川能源发展集团的二级子集团，拥有深厚的企业文化底蕴、广泛的建设业务板块、丰富的专业资质以及素质较高的经营团队，在集团整体发展格局中占据着举足轻重的地位，发挥着至关重要的作用。
他强调，在未来工作中，建工集团要着重树立五大理念：一是树立拼抢市场的理念。作为全面竞争性企业，要切实强化市场拓展意识，围绕市场动态及时调整企业中心任务，加大市场激励力度，积极推行全员营销模式；二是树立效益优先的理念。在经营过程中，要高度重视利润及现金流效益，尤其要注重追求有现金流支撑的利润；三是树立客户满意的理念。立足建筑施工行业本质，加强沟通协调，做好对外服务、强化内部协调配合；四是树立风险管控的理念。加快建立健全完整的内控体系，密切关注资产负债状况，构建牵头部门统筹、各部门联合参与的工作模式，扎实做好事前管控、事中监督、事后复盘工作；五是树立安全第一的理念。坚决克服厌倦情绪和侥幸心理，加强安全检查力度、加大问题处置力度、提高处理效率，确保安全生产无虞。
四川能源发展集团资本运营部、新兴产业部、风控法务部相关负责人，建工集团领导班子成员参加座谈。
