为深入贯彻落实四川省国资委关于科技创新和信息化建设的相关要求，全面部署集团下半年技术质量与科技创新重点工作，8月5日，四川能投建工集团召开2025年下半年技术质量科技创新工作部署会。
（会议现场）
会上，公司聚焦技术质量与科技创新两大核心领域作出系列安排：在技术质量方面，发布“危大工程专项方案审批能力提升专项活动”及“质量管理三年提升行动计划”，宣贯新版“技术质量管理制度”重大修改条款，通报“质量检查与例会常态化工作”实施情况。在科技创新方面，重点宣贯《四川省省属监管企业科技创新工作考核细则》《四川省省属监管企业信息化考核细则》，传达“蜀创源”科技成果清单转化对接事宜。
各分子公司及重点项目部在会上分别汇报工作，全面回顾上半年质量技术及科技创新管理成效，详细部署下半年工作计划。
总工程师刘月雷结合公司发展实际，提出三项工作要求：一是各单位要紧盯核心技术攻关目标，压实责任、倒排工期，强化资源统筹与协同联动，鼓励基层创新实践，以技术突破赋能生产经营提质增效；二是各单位要提高站位、狠抓落实，将三年质量提升行动与技术质量制度修订转化为具体行动，以标准化、精细化管理筑牢质量根基；三是要健全技术人才培养体系，通过导师带徒、专项培训、项目历练等多元方式，加快培育懂技术、善管理的复合型人才。
副总经理苟耀虎指出，技术管理是建筑企业可持续发展的重要核心，公司要结合现状和未来发展方向考虑技术质量管理思路。从科技创新出发，锚定科创方向，以技术突破强化安全质量管控；聚焦现场实用，让科技成果从“清单”走向“现场”；健全应用机制，让科创价值持续赋能项目管理。从技术质量管理本身出发，破除方案“两张皮”，让技术方案真正落地生根；强化履职担当，压实各环节管理责任；加强专业人才培养，夯实技术质量管理基础；完善考核手段，提升技术质量管理效能。
本次会议为集团下半年技术质量与科技创新工作指明了方向，下一步，四川能投建工集团将持续强化创新引领，筑牢技术质量基石，为公司在能源产业高质量发展提供坚实支撑。
本次会议设置主会场1个，视频分会场61个，技术质量科技创新领导和相关人员150余人参加会议。
