今年9月是全国第42个“质量月”，川能建工集团永鑫公司认真按照相关要求，结合公司实际制定方案，全面开展“弘扬工匠精神，打造优质品牌”为主题的系列活动，进一步强化管理基础，严抓质量过程控制，实现质量提升、推动质量发展。
营造浓厚氛围 增强质量意识
（悬挂宣传标语，营造浓厚氛围）
公司在机关大楼、各项目施工现场醒目位置悬挂宣传横幅10余条，制作展板多块，同时充分利用公司例会及专题讲座宣贯相关质量知识，积极分享建筑施工、检维修行业质量管理经验。全公司上下形成了“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围，进一步增强了干部职工“关注质量、投身质量 ”的意识。
开展质量培训 夯实理论基础
（全方位开展学习培训）
公司结合实际开展质量事故案例学习，质量知识问答等培训，据统计2期知识问答参与人数共计598人，合格率100%，进一步加强了专业技术、职能部室等人员的基础知识。如机械维修工在压缩机找正和对中过程中，每一次数据测量数据都必须真实、准确，必须反复测量，下一步骤才能不受影响。只有当多次测量的数据平稳后，才能提高测量数据，并计算出各点的垫片增减数据,才能更好、更快地完成压缩机找平和对中工作。
立足本职岗位 推进质量标准化
（严把过程控制，确保施工质量）
在施工现场作业中，各项目部全面贯彻执行施工规范质量标准规定，对施工项目的关键点和关键环节进行跟踪检查，严把质量关，在质量控制上做到早策划、早介入、早发现、早整改。同时严格执行验收制度，确保施工过程和每一个环节都能按照质量标准、施工要求、技术规范等严格执行，始终做到上一道工序质量不过关绝不进入下一个环节，高标准、高质量完成每一个项目。
质量是企业发展的基石和内生动力。永鑫公司将用实际行动严把施工质量关，不断提升企业品牌形象，增强业主满意度，真正做到“质量零投诉”，全力推进公司高质量快速发展。
