9月，以“建设质量强国 决胜全面小康”为主题的2020年全国第42个“质量月”活动拉开序幕，为提升工程建设质量，推进质量强企，川能建工集团积极响应能投集团活动部署,结合实际组织开展以“提升质量管理，夯实基础管理”为主题的“质量月”活动，旨在提升全员质量意识，掀起“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”的氛围。
此次活动分为“宣传发动、精准实施、检查考核、交流总结”四个环节，将安全管理、施工工艺、材料质量等作为督导重点，旨在提升质量管控水平，提高工程建设质量。
做好安排部署，确保活动取得实效
（“质量月”活动启动会）
川能建工集团高度重视“质量月”活动，精心策划、周密安排，上下共同发力，做到认识到位、部署到位、措施到位，确保活动取得实效。制订了《关于开展2020年“质量月”活动的通知》，各单位结合实际制定了操作性强的活动方案，明确活动内容和方式、体现活动特色、扩大活动影响，突出重点，取得实效。各所属公司、项目部积极响应，通过组织开展启动会拉开“质量月”活动序幕。
开展宣传教育，营造浓厚“质量”氛围
（各类宣传展板）
（宣传标语）
营造人人关注质量的浓厚氛围是“质量月”活动取得实效的基础，各公司、各项目纷纷通过质量宣誓承诺、制作宣传展板和标语、活动内容上墙等形式，大力宣传“质量月”活动。通过警示语、警示图片、质量知识问答等方式开展质量宣传教育，进一步增强全员重视质量、争当“质量卫士”的责任意识，让质量意识深入人心。
强化专项培训，守住质量安全
（专项培训）
质量反映一个企业的综合实力，是企业核心竞争力的体现，而工程建设质量的关键在人、重点在人、执行在人。为提高全员质量管控能力，各公司结合实际组织开展专项培训，如总部开展的隧道施工现场观摩及专项培训，设计研究院开展的BIM技术应用、气体灭火系统及成品支吊架设计施工造价、市政道路及配套工程设计等培训，永鑫公司开展的质量事故案例学习，质量知识问答等培训。通过培训，进一步提高全员业务能力，严把质量关，进而在工程建设过程中创造高质量。
查找隐患到位，提升施工质量水平
（各项目开展检查）
查找生产活动中的隐患是“质量月”活动取得实效的关键。质量月期间，川能建工集团通过对在建工程进行抽检、各项目开展“质量大检查”等，进一步提升质量监督检查实效性，聚焦检查发现的施工质量控制薄弱环节，制定切实可行的整改措施，明确责任人，限定整改时间，确保工程建设质量安全，进一步提升施工质量。
以考核促提升，推进质量管控常态化
（考核现场）
川能建工集团将“硬考核”作为“质量月”活动落实到位的重要保证，以此次活动为抓手，扎实推进“质量月”各项活动不走过场，形成常态化。通过各公司、各项目对施工质量进行自评，随机抽取项目进行施工质量考评等方式，从质量目标、质量规章制度、质量监管、项目监管等方面，现场查看施工情况、查阅工程建设资料等开展考核，促进在建工程项目提高建设质量。
质量是施工企业的生命线，唯有将质量常抓不懈，企业发展才能行稳致远。川能建工集团将以“质量月”活动为载体，扎实推进工程建设的质量管理，逐步形成行之有效的质量管理体系，着力打造质量标杆工程、精品工程，不断增强企业核心竞争力，助推企业高质量发展。
