CORPORATE CULTURE

“一建六强”战略定位

按照四川能源集团“立足四川、四向发展、全域开放”的总体思路,以建设国内能源化工建设领域知名品牌为牵引,打造“管理强、质量强、技术强、资本强、人才强、品牌强”的国内一流企业。

两个核心、四个发力点”业务布局

两个核心:聚焦能源、化工建设核心主业,助力绿色低碳发展。

四个发力点:以电力工程、石油化工、房屋建筑、市政公用为发力点,发挥勘察设计、建设施工管理优势,整合资源,为国内基础设施建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。

“147”发展思路

“1”个坚持:坚持党建引领企业发展

“4”化策略:业务板块专业化、运营机制市场化、公司管理集约化、员工队伍职业化

“7”项重点:强化主业优势、加大市场拓展、夯实精细管理、优化资产结构、推动智能建造、持续降本增效、狠抓安全生产