为深入贯彻落实质量强国战略部署，全面提升工程项目质量管理水平，9月5日，四川能投建工集团在绵阳专家公寓项目现场组织召开2025年“质量月”启动会暨项目管理交流会。
宣贯方案、解读主题、部署活动
集团工程科技部对本年度“质量月”活动实施方案作了全面宣贯，解读了2025年“质量月”活动主题，并重点部署了联合四川电力协会开展质量能力提升行动、专项施工方案审核能力提升行动等专项活动。
动员讲话、总结成效、签名承诺
集团总工程师刘月雷作动员讲话，系统总结了2024年“质量月”活动成效，并对2025年“质量月”活动开展提出三点工作要求：一要提高政治站位，压实主体责任，坚决守住质量安全底线；二要聚焦关键环节，实施精准施策，全面提升质量管控效能；三要完善制度体系，建立长效机制，持续推进质量改进提升。
刘月雷宣布建工集团2025年“质量月”活动全面启动，并组织全体与会人员在“质量月”主题宣传展板上郑重签名，作出庄严承诺。
（“质量月”启动会）
（签名承诺）
分享经验、议题研讨、技术交流
启动会后，项目管理交流会接续召开。绵阳专家公寓项目首先就施工组织管理、技术质量管理、物资管理、安全文明管理等方面作了经验交流。
随后，会议围绕“项目管理人才培育机制建设”“项目管理人员配置、安全质量底线把控及风险防范机制建立”“资金监管工作有效开展”三大议题开展专题研讨，各分子公司及直管项目代表结合工作实际作了交流发言。
在技术质量管理经验分享环节，各分子公司及直管项目代表系统总结了本单位技术质量管理经验，深入分析了存在的问题，提出了下一步工作计划，并对集团技术质量管理工作提出了建设性意见，为提升集团整体项目管理水平和技术质量管理水平提供了重要参考和有益借鉴。
（项目管理交流）
现场观摩、实地考察、推广经验
与会人员实地观摩了绵阳游仙高新区专家公寓项目现场，重点考察了项目实体样板、技术质量及安全文明管控措施。此次观摩活动旨在充分发挥标杆项目的示范引领作用，推广先进施工工艺和质量管理经验，促进集团整体项目管理水平全面提升。
（现场观摩）
本次活动通过现场观摩与会议交流相结合的方式，将“质量月”活动与日常管理工作深度融合，进一步强化了全员质量意识，明确了项目管理改进方向，为推动公司管理水平提升奠定了坚实基础。各参会单位表示，将认真贯彻落实集团公司部署要求，紧紧围绕“质量月”活动主题，组织开展形式多样的质量宣传、质量检查和质量提升活动，不断夯实管理基础，助推集团公司高质量发展。
会议设主会场1个，视频分会场45个。集团公司相关领导及部门负责人，各分子公司及项目代表40余人在现场参会。
