为深入贯彻落实四川能源发展集团关于法治建设及合规管理的工作部署，进一步聚焦建工领域业务特点，助力构建与经营管理深度融合的合规管理体系，11月17日，四川能投建工集团有限公司组织开展2025年法治建设及合规管理专题培训。本次培训设主会场和视频分会场，建工集团领导班子成员、各部门负责人及合规管理员，所属公司分管法务及合规工作的班子成员、牵头法务及合规工作的部门负责人及法务合规工作人员参加培训。
本次培训严格对标集团公司《2025年度法治合规工作要点》要求，延续集团公司合规管理培训核心方向，结合建工集团业务链条长、工程建设风险点多的行业特性，针对性强化参训人员法治建设与合规经营的实操能力。培训特邀北京大成（成都）律师事务所范睿律师授课，课程内容紧密围绕建工领域合规核心需求展开，聚焦工程合同管理、项目合规风控、建设环节合规要点等关键模块，通过行业典型案例深入解析合规管理“三张清单”在建筑工程领域下的编制逻辑、核心要素及落地路径，既为参训人员提供兼具专业性与实操性的指导，也切实解决清单制定过程中“如何精准梳理风险点、如何明确责任边界”等实际问题。
授课结束后，副总经理徐小怡就合规管理工作提出具体要求，要正视合规核心价值，主动学习践行合规要求，在干事创业、推动工作的同时坚守合规底线，确保各项工作合法合规推进。
党委副书记、副董事长、总经理刘公智对合规管理工作作进一步强调，指出合规是企业生存发展的生命线和不可逾越的底线，要求全体人员将本次培训所学转化为实际行动，紧扣建工领域风险特点，把“三张清单”细化为可落地、可执行的合规管理“施工图”，按要求按时高质量完成各项任务，坚决守住企业经营发展的合规底线。
下一步，建工集团将以此次培训为契机，将合规管理要求融入工程招投标、合同签订、项目施工等关键环节，加快推进“三张清单”及合规目标落地见效，持续提升公司法治建设与合规经营水平，为公司高质量发展筑牢合规保障。
