新春伊始，万象更新，实干为先。为深入贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议及省委十二届历次全会精神，严格按照省委省政府、省国资委及四川能源发展集团关于2026年重点项目工作部署和节后复工复产安全生产相关要求，四川能投建工集团迅速从“节日模式”切换至“奋斗模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，周密部署、精准发力，扎实推进复工复产各项工作，严守安全底线，抢抓建设工期，全力冲刺首季“开门红”，为全年高质量发展筑牢根基。
高位部署强引领，凝心聚力谋开篇。节后第一时间，建工集团组织召开复工复产工作部署专题会议，全面传达省市及上级单位复工复产工作要求，分析研判节后复工复产安全风险点，部署全年项目建设重点任务。会议强调，全体干部职工要强化政治担当、提高政治站位，深刻认识复工复产阶段作为安全生产关键期、事故易发期的特殊性，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“满格”状态收心归位、履职尽责。会议明确要求，各在建项目必须严格落实复工复产“七个一”举措，即制定一份复工复产工作方案、召开一次复工复产安全会议、组织一次全员安全警示教育、开展一次安全状况全面自查、进行一次设施设备维护保养、实施一次全面安全技术交底、完善一套安全审批管理手续，切实筑牢复工安全防线。
（复工复产会议）
严把安全“生命线”，护航复工“开门红”。“复工复产，安全先行”，建工集团始终将安全生产摆在首位，层层压实安全责任，构建“公司统筹、项目部落实、岗位尽责”的安全管控体系。公司领导班子带队深入一线，前往通江燃气发电项目、南充煤电项目等重点工程现场，开展安全生产专项督导检查，重点核查安全设施配备、设备运行状态、从业人员安全教育培训、高危作业审批等情况，做到底数清、情况明、隐患除。针对检查中发现的问题，检查组现场交办、限期整改，实行闭环管理，坚决杜绝设备“带病运行”、人员“带病上岗”，切实防范化解重大安全风险，确保复工复产安全、稳定、有序，以“开门安”助力“开门红”。
（各项目检查现场）
抢抓工期提速度，实干奋进正当时。各项目部紧扣年度节点目标，严格落实集团部署，科学调配施工力量，合理安排作业时序，确保人员、材料、机械及时到位、高效衔接。通江燃机发电、南充煤电、绵竹抽蓄配套房屋、绵阳游仙军民融合产业园一期二标等项目扎实推进“七个一”举措，组织全员开展安全警示教育和技术交底，全面排查施工设备隐患，优化施工方案，现场机械轰鸣、干劲十足，建设者们各司其职、紧密协作，全力推进项目建设提质增效；其他各在建项目同步发力，施工现场一派热火朝天、奋勇争先的繁忙景象，挖机、塔吊有序运转，作业人员铆足干劲、攻坚克难，以实干跑出建设“加速度”，奋力推动项目早落地、早见效。
（项目检查现场）
奋楫扬帆启新程，笃行不怠向未来。当前，建工集团全体干部职工正以昂扬斗志和饱满热情，紧扣集团发展战略，锚定集团“项目推动年”目标任务，坚守安全底线、强化责任担当、狠抓工作落实。下一步，建工集团将持续巩固复工复产成效，常态化抓好安全生产，细化施工举措、优化服务保障，全力推进重点项目建设，以实干笃行谱写集团高质量发展新篇章。
