为全面提速无人机技术应用推广，规范作业管理、深化场景落地，助力工程建设数字化转型，3月20日，四川能投建工集团公司组织召开无人机应用工作推进会。
通报应用现状 明晰目标路径
会上，公司工程科技部作专项汇报，全面梳理无人机应用推进现状，总结前期试点、设备筹备、人员取证等工作成效，剖析短板与薄弱环节，明确中长期工作目标。同时，深入解读无人机前沿技术，探索在工程测绘、现场巡检、进度管控、安全排查等核心场景的实操路径。
后续工作将以规范化、专业化、场景化为主线，统筹推进应用体系建设，完善操作规范、安全管理、数据应用等配套机制，推动技术从试点向全面普及、从单一功能向多元应用转变，切实将技术优势转化为工程管理效能。
经验共享，强化储备
为夯实人才基础、破解实操取证难题，会议设置经验交流环节。已取得无人机操作资质的王超，结合自身参训取证、实操作业全流程经历作专题分享。他围绕培训备考、飞行技巧、合规操作、问题规避等核心内容，分享务实管用的实操心得，有效解答了参会人员在取证流程与现场操作中的困惑，为加快全员取证进度、提升专业操作能力、强化合规作业意识提供了可借鉴的实操指引。
总结部署，锚定重点任务
公司总工程师刘月雷作总结讲话，充分肯定前期无人机应用筹备工作成效，并结合公司工程业务发展全局，对后续推广应用提出明确刚性要求。他强调，无人机技术是公司工程管理数字化、智能化转型的重要抓手，各相关单位及工作小组成员务必高度重视、狠抓落实。一是精准补齐人员资质短板，加快推进无人机操作专项培训及取证工作，确保全员持证上岗、依规作业，严守安全底线与操作规范，实现技术应用合规化、标准化；二是深耕岗位场景融合应用，结合从业人员专业背景与岗位职能，个性化制定技术应用探索计划——测量岗重点聚焦无人机测绘、地形勘测、工程量复核等场景，工程管理岗主攻现场进度可视化管控、安全隐患精准排查等需求，推动技术与岗位职能深度融合；三是健全协同联动机制，强化上下贯通、跨部门协作，及时破解技术推广中的堵点、难点，持续优化应用流程，切实发挥无人机在降本增效、风险防控、提升管理精度方面的核心作用。
此次会议统一了工作思想，明晰目标、压实了各方责任、理顺了实施路径，为全面推广无人机技术应用奠定坚实基础。下一步，公司将进一步加大投入力度，推动无人机技术与工程建设、项目管理、安全环保等工作深度融合，让技术应用更精准、管理效能更突出，为公司高质量、可持续发展注入源源不断的科技动力。
